深耕細作篤前行，不待揚鞭自?shī)^蹄。作為潮汕地區唯一一座大型的綜合型文化場(chǎng)館，潮汕歷史文化博覽中心如何將藝術(shù)和商業(yè)運營(yíng)結合，才能不辜負何鏡堂院士團隊設計作品的美好設計初衷？聚僑惠民、和美僑鄉，如何才能讓這個(gè)場(chǎng)館成為汕頭凝聚海內外潮人力量，甚至是連接世界文化的紐帶？如何才能讓這座場(chǎng)館傳承城市文化，成為汕頭一張閃亮的城市名片？這是投控集團接管潮博中心運營(yíng)管理工作以來(lái)，一直在思考的問(wèn)題。
他山之石，可以攻玉。為此，投控集團主動(dòng)通過(guò)多種渠道向社會(huì )各界請教學(xué)習。幸運的是，潮博中心建筑設計主創(chuàng )團隊項目總設計師何鏡堂院士和鄭少鵬接受了投控集團的訪(fǎng)談。投控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳少青十分感謝何院士和潮博中心建筑設計主創(chuàng )團隊給予投控集團工作的關(guān)心支持，他說(shuō)，何院士的大師視野為我們潮博中心的運營(yíng)管理指引了更清晰的方向，我們一定要堅持高水平運營(yíng)、精細化管理，用心經(jīng)營(yíng)好這張城市名片。
吳少青：十分感謝何院士帶領(lǐng)團隊在汕頭的內海灣畔留下了一座十分具有潮汕文化特色的恢弘建筑，很多人都為潮博中心內外空間的藝術(shù)處理贊嘆不已，能和我們講講潮博中心項目在內部空間功能規劃、內外聯(lián)動(dòng)等方面的設計，有什么特點(diǎn)？
何鏡堂院士：潮博中心內部空間圍繞中間的紅頭船共享大廳展開(kāi)，東西兩側是兩個(gè)展區，中間是公共空間，布局形式與潮汕傳統民居四點(diǎn)金相似。大廳空間延續了從南面筆架山到內海灣的人文景觀(guān)中軸線(xiàn)，形成了從南面英歌廣場(chǎng)——紅頭船共享大廳——濱海廣場(chǎng)——觀(guān)海平臺的連續空間序列，起承轉合、收放有度，在空間主題和空間關(guān)系內外一體化、體現了整體性的原則。
吳少青：以公益性為主的場(chǎng)館，藝術(shù)和商業(yè)是最難平衡的，潮博中心項目設計方案如何體現文化與商業(yè)的有效結合？在哪些地方體現？
何鏡堂院士：我們在設計的時(shí)候主要還是考慮潮博中心是一個(gè)純公益型的文化展示和交流博物館，包含了歷史館、美術(shù)館、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示、僑批展示、臨展等多個(gè)展覽主題。文化和商業(yè)的結合主要體現在整個(gè)人文景觀(guān)中軸線(xiàn)上，A區和B區的不同定位和分工，A區潮博中心偏文化，B區風(fēng)情街偏商業(yè)。但后期建設方考慮到潮博中心未來(lái)的運營(yíng)成本等問(wèn)題，考慮過(guò)引入院線(xiàn)、會(huì )議等功能，再慢慢轉變到現在的狀態(tài)，把部分展廳轉變?yōu)闀?huì )議功能。
吳少青：潮汕人民對潮博中心充滿(mǎn)了期待，對于怎樣去運營(yíng)好潮博中心，我們也聯(lián)合一些文化運營(yíng)機構做了多場(chǎng)探討并形成方案，在這個(gè)項目運營(yíng)管理的定位方面，請何院士給我們提個(gè)建議？
何鏡堂院士：潮汕歷史文化藝術(shù)豐富多樣、精彩紛呈，從整個(gè)潮汕地區來(lái)看，還沒(méi)有一個(gè)大型的綜合型文化場(chǎng)館，我建議還是突出表現潮汕歷史文化和藝術(shù)的主題，以文化展示和文化交流為主，并且有一個(gè)定期舉行的文化節和全球潮人論壇，打造一個(gè)潮汕文化和華僑文化的交流平臺。
(圖為中國農民豐收節晚會(huì )現場(chǎng))
吳少青：借用何院士的大師視角，我們潮博中心的運營(yíng)管理策劃，還可以在哪些方面做文章？ 何鏡堂院士：強化公眾參與、線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)，讓全球的潮人都以潮博中心為據點(diǎn)，凝僑心聚僑力增創(chuàng )僑鄉發(fā)展新優(yōu)勢。